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你知道“5S管理”如何用到日常保潔工作中去嗎?
2018-10-24

5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)5個(gè)詞的縮寫。

5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理,這是日本企業(yè)的一種管理辦法。

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如何把5S管理理念引進(jìn)到保潔現(xiàn)場工作中去呢?

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1.整理:要與不要,一留一棄。

區(qū)分不要的物品,現(xiàn)場只保留必要的物品。長期不用的東西斷舍離或者存入倉庫,讓有限的空間看上去更寬敞。

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2.整頓:科學(xué)布局,取用便捷。

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3.清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。

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4.清潔:潔凈環(huán)境。

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5.素養(yǎng):守則敬禮,養(yǎng)成習(xí)慣。

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最后不忘自我檢查

① 員工是否接受了相應(yīng)5S培訓(xùn)?

② 現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任是否劃分到位?

③ 是否有明確的各個(gè)S的基準(zhǔn)?

④ 現(xiàn)場是否有潛在的安全隱患?

⑤現(xiàn)場是否有看不清狀態(tài)或用途的物品?

⑥ 是否進(jìn)行了有效的目視化管理?

 


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